Dr. Ursula B. Horak - Praxis für Unternehmensoptimierung (Logo)

 

[HOME]           [PORTFOLIO]           [KUNDENSTATEMENTS]           [ÜBER MICH]           [INFOSPEICHER]           [KONTAKT]

 

 

Foto: Leo Hagen

"Mein Focus liegt auf der kaufmännischen und strategischen Unternehmensführung.

Ich bin mit Leib und Seele Unternehmerin und

... ich weiß, was es heißt,
Unternehmer zu sein.

Um wirklich gut zu sein, braucht auch ein Spitzensportler seinen Coach, Trainer und Manager; ich gebe Ihnen das Rüstzeug in die Hand, schnell und sicher über die Ziellinie zu kommen."

 

 

Newsletter bestellen

Name

eMail

       

Find me on ...

LinkedIn (Logo)  Xing (Logo)  Google+ (Logo)  YouTube (Logo)

Als Follower erhalten Sie
meine wöchentlichen Top-Tipps
für Ihren Unternehmensalltag.

 

Termine & Tipps

Stundensatz und Kostenwahrheit - Verkaufen Sie sich unter Ihrem Wert?

wko[forum]wien, 1040 Operngasse 17-21

Auftragsmanagement - Von Angebot bis Zahlungseingang.

wko[forum]wien, 1040 Operngasse 17-21

 


Beratung in der Gründungsphase und beim Aufbau Ihres Unternehmens

Herr Freitag will sich schon lange selbständig machen. Aber diese Rennereien und Behördensachen ... und ein sicheres Einkommen ist halt auch nicht schlecht ... 

Eine Idee hätte er schon!
Klar, er muss schon etwas riskieren und Geld in die Hand nehmen und Zeit investieren ... 
aber wie lange wird es dauern, bis er wirklich von dem, was er tut leben gut kann?

ICH KANN IHNEN HELFEN !

Beratung zur Unternehmensgründung-Visual

"Der Start in die Selbständigkeit sollte gründlich geplant werden. Schließlich geht es um viel Geld 
- Ihr Geld.

Gerade für Jungunternehmer/innen gibt es viele Förderungen - auch für Unternehmensberatung; denn eine gute Idee allein reicht nicht aus um erfolgreich zu sein!"

o   Geschäftsidee-Rentabilitäts-Check

o   Businessplan
mit optimaler Rechtsform
Zielgruppe(n), Standort, Investitionen, Finanzierung, Marketing und Vertrieb und Liquiditätsplan

o   Vertragsgestaltung

o   Gewerbe, Sozialversicherung und Steuern

o   Planung, Budgetierung und Kalkulation

o   Optimierung der Amtswege bei der Gründung

o   Einrichtung einer zeitsparenden internen Organisation

o   ... und was sonst noch zu tun ist.

[nach oben]                      [zum Portfolio]


Beratung vor und während der Betriebsübernahme

Auf der Suche nach einem Geschäftslokal hat Herr Freitag Frau Moser kennen gelernt, die ihr Geschäft verkaufen möchte.

Herr Freitag ist interessiert; aber wie schaut das mit den Haftungen aus? Ist das Warenlager wirklich so viel wert? Wie geht das mit dem Mietvertrag - kann er in die Mietrechte eintreten?
Und vor allem: kann er den Kundenstock halten?

ICH KANN IHNEN HELFEN !

Beratung zur Betriebsübernahme-Visual

"Einen Betrieb zu übernehmen ist die einfachste Art, mit einem bestehenden Kundenstock und vorhandenen Strukturen Unternehmer/in zu werden.
Damit das auch sicher klappt, lohnt es sich, einen fachkundigen Partner an der Seite zu haben."

o   Beurteilung der Unternehmenszahlen

o   Wann rechnet sich Ihr Projekt?

o   Haftungen und Risken

o   erforderliche/günstige Vertragsinhalte

o   Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Finanzierungsgesprächen

o   Maßnahmenplanung für eine erfolgreiche Übernahme

o   Planung der Abläufe im Übernahmeprozess

o   Budgetierung

o   Unterstützung bei der Umsetzung

[nach oben]                      [zum Portfolio]


Beratung in der Expansionsphase

Herr Freitag hat Erfolg mit seinem Unternehmen! Alles läuft prächtig!

Er überlegt, mehr MitarbeiterInnen einzustellen, einige Dinge an Dienstleister abzugeben und vielleicht auch den Standort zu erweitern oder zu wechseln.

Aber er hat schon jetzt so viel zu tun und neue Leute so einzuschulen, dass alles wie gewohnt läuft, kostet viel Zeit und Energie!

ICH KANN IHNEN HELFEN !

Beratung in der Expansionsphase-Visual

"Wenn die Chancen gut stehen, muss man sie nützen!
Jetzt geht es um den optimalen Ablauf und die bestmögliche Planung der Zukunft, damit Sie auch weiterhin sicher unterwegs sind."

o   Strategische Planung

o   Auslastungs- und Ressourcenplanung

o   Investitionsplanung und Finanzierung

o   Kooperationen und Rechtsformen

o   Unterstützung bei Verhandlungen

o   Budgetierung und Soll-Ist-Vergleiche

o   Anpassung und Optimierung der internen Abläufe und Strukturen

o   Einrichtung individueller Management-Informationssysteme

o   Unterstützung bei der Umsetzung

[nach oben]                      [zum Portfolio]


Beratung bei Restrukturierungsbedarf und in unklaren Unternehmenssituationen

Herr Freitag war in den letzten Jahren ziemlich im Stress und hat einige Dinge übersehen ...

Die Kunden zahlen schlecht, neue Lieferanten haben ungünstige Konditionen, eine langjährige Mitarbeiterin hat gekündigt, und jetzt hat die Bank die Kredite fällig gestellt ...

Höchste Zeit etwas zu tun! Aber wie soll er das schaffen?

ICH KANN IHNEN HELFEN !

Restrukturierungsberatung-Visual

"Um wieder auf Kurs zu kommen, ist einige Anstrengung erforderlich und auch der Wille, etwas zu verändern.
Fachkundige Unterstützung und gute Argumente können Ihren Verhandlungserfolg deutlich verbessern."

o   Analyse der Unternehmensstruktur damit die "Schuldigen" gefunden werden.

o   Sicherung der Unternehmenszukunft

o   Potenziale stärken

o   Besprechungen mit Kapitalgebern planen und vorbereiten

o   Restrukturierung und Optimierung der internen Organisation

o   Budgetierung und Soll-Ist-Vergleiche

o   Einrichtung individueller Management-Informationssysteme

o   Unterstützung bei der Umsetzung

[nach oben]                      [zum Portfolio]


Beratung vor und während des Übergabeprozesses

Herr Freitag hat es geschafft!
Jetzt möchte er sein Unternehmen zu einem guten Preis abgeben.

 Was könnte er noch tun, um die "Braut zu schmücken" und den Kauf schmackhaft zu machen?

Was interessiert einen Nachfolger? Welche Vorbereitungen sind zu treffen? Wann soll er beginnen?

ICH KANN IHNEN HELFEN !

Übergabeberatung-Visual

"Es gibt keine zweite Chance für eine gelungene Übergabe!
Es geht um Ihr Lebenswerk; und das hat eine rechtzeitige Planung und die richtige 'Wertschätzung' verdient."

o   Szenarien für den Übergabeprozess

o   Maßnahmen zur Vorbereitung der erfolgreichen Übergabe ("Schmücken der Braut")

o   Vorbereitung der Unternehmenspräsentation

o   Unterstützung bei Verhandlungen mit Vertragspartnern

o   Gestaltung der Abläufe für einen optimalen Übergabeprozess

o   Begleitung im Übergabeprozess

[nach oben]                      [zum Portfolio]

 

[AGB]                           [IMPRESSUM]                           [DATENSCHUTZ- HAFTUNGS- NUTZUNGSBEDINGUNGEN]                           [SITEMAP]